Développer son activité avec l’intelligence artificielle
L’IA transforme déjà les entreprises de toutes tailles
✅ les TPE qui n’agissent pas aujourd’hui risquent de se retrouver distancées demain. Formez-vous concrètement pour identifier les opportunités, implémenter les bons outils et faire de l’IA un vrai levier de développement pour votre activité.
Cette formation prépare à la certification “Développer son activité avec l’Intelligence Artificielle” enregistrée à France Compétences sous le numéro RS7344 par l’organisme certificateur Webmarketing & co’m.
A l’issue de la formation, le stagiaire s’engage à passer l’examen préparant à la certification.
Modalités d’évaluation : mise en situation professionnelle portant sur un projet de développement de l’efficacité de son entreprise avec l’IA avec soutenance orale et remise d’un rapport. Le candidat a 15 jours de préparation avant la remise de ses écrits. L’écrit est ensuite suivi d’une présentation orale de 25 minutes devant un jury.
Processus de candidature : afin de s’inscrire à la certification, le candidat devra transmettre son dossier de candidature accompagné d’un CV à jour.
Le taux de réussite à l’examen des candidats ayant préparé la certification “Développer son activité avec l’Intelligence Artificielle” auprès de notre organisme de formation est de (Données à venir à l’issue des premiers passages)
Adaptation des conditions d’examen pour les personnes en situation de handicap : le référent handicap prendra en compte dès l’inscription du candidat sa situation de handicap, si celle-ci est mentionnée. Il sera alors proposé au candidat un entretien afin d’envisager avec lui les aménagements qui pourront être apportés.
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
Objectifs de cette formation
- Élaborer un plan d’intégration de l’IA dans son entreprise.
- Implémenter les solutions d’IA dans les processus de l’entreprise.
- Évaluer l’impact de l’intégration de l’IA sur les performances de l’entreprise.
Bénéfices de cette formation
- Optimiser votre utilisation de l’IA
- Organiser vos projets grâce à l’IA
- Gagner en performance
- Automatiser la gestion de votre TPE et les tâches chronophages
Bloc 1 — Identifier les opportunités d’intégration de l’IA dans les processus clés de l’entreprise – Durée 8h (5h e-learning + 3h live) —
Semaines 1 & 2
- Panorama de l’IA : définitions, machine learning, IA générative, automatisation (RPA)
- L’IA en contexte professionnel : cas d’usage par secteur et par taille d’entreprise
- Définir les objectifs stratégiques de l’intégration de l’IA.
- Opportunités et risques de l’IA : gains de productivité, automatisation, mais aussi biais algorithmiques, dépendance technologique
et enjeux éthiques à anticiper - Cartographie des outils IA disponibles : texte (Mistral, ChatGPT, Copilot, Gemini), image/vidéo (DALL-E, Midjourney),
automatisation (Zapier, Make, IFTTT) - Mettre en place sa veille technologique IA : sources, outils et méthode
- Identifier et prioriser les processus internes optimisables par l’IA
• Cas pratique :
- Veille technologique : lister les thématiques clés à surveiller et identifier au moins 3 sources fiables et diversifiées
- Cartographie des processus internes optimisables ou automatisables grâce à l’IA (texte structuré ou schéma).
- Sélection des outils d’IA adaptés au contexte de l’entreprise avec justification (2 à 4 lignes).
Bloc 2 — Élaborer un plan d’intégration de l’IA adapté à la structure de l’entreprise – Durée : 6h (4h e-learning + 2h live) — Semaines 2 & 3
- Cas d’usage de l’IA par domaine : administration, marketing & communication, relation client (chatbot, CRM intelligent, assistant
virtuel) - Construire une stratégie d’implémentation tenant compte des contraintes organisationnelles et techniques
- Élaborer une feuille de route : jalons, priorités, échéances
- Identifier les ressources internes et externes à mobiliser (humaines, matérielles, financières)
Cas pratique
- Élaboration de la feuille de route : jalons, actions, objectifs mesurables et échéances réalistes. ▸
- Identification des deux priorités stratégiques majeures et justification.
- Ressources à mobiliser : internes (matérielles, humaines), externes et financières.
- Identification des contraintes organisationnelles et techniques spécifiques à l’entreprise.
Bloc 3 — Implémenter les solutions d’IA dans les processus de l’entreprise – Durée : 8h (5h e-learning + 3h live) — Semaines 3 & 4
- Configurer un outil IA : paramétrage initial, connexion aux systèmes existants
- Le prompt engineering : principes, structure et bonnes pratiques
- Tester, itérer et affiner les configurations IA pour améliorer les performances
- Intégrer l’IA aux workflows existants de l’entreprise
- Cadre réglementaire : RGPD et IA Act — ce que vous devez savoir en pratique
- Mobiliser les bonnes compétences internes et externes pour déployer l’IA
Cas pratique
- Configuration concrète d’un outil IA : installation, paramétrage et intégration aux systèmes existants.
- Rédaction d’un prompt contextualisé, structuré et directement applicable au contexte professionnel.
- Méthode d’optimisation du prompt par itérations successives et ajustements.
- Identification des compétences internes et/ou externes à mobiliser pour l’intégration de l’outil.
- Conformité réglementaire : actions et contrôles RGPD et IA Act adaptés à l’outil choisi.
Bloc 4 — Accompagner le déploiement de l’IA auprès des équipes – Durée : 6h (4h e-learning + 2h live) — Semaines 4 & 5
- Concevoir et organiser un plan de formation interne adapté aux outils IA déployés
- Rédiger une charte d’utilisation éthique et sécurisée de l’IA (éthique, sécurité des données, confidentialité, développement
durable) - Intégrer des solutions d’accessibilité pour les utilisateurs en situation de handicap
- Pilotage du changement : faciliter une adoption fluide et responsable des technologies IA
Cas pratique
- Plan de formation et actions d’accompagnement des équipes, intégrés à la feuille de route.
- Rédaction de la charte d’utilisation éthique et sécurisée de l’IA (éthique, données, confidentialité, développement durable).
- Deux exemples concrets d’adaptations pour l’accessibilité des utilisateurs en situation de handicap.
Bloc 5 — Évaluer l’impact de l’intégration de l’IA sur les performances de l’entreprise – Durée : 4h (2h e-learning + 2h live) — Semaine 6
- Définir des indicateurs de performance pertinents pour mesurer l’impact de l’IA
- Analyser les résultats et identifier les axes d’amélioration prioritaires
- Mettre en place un processus d’optimisation continue de l’intégration IA
Cas pratique
- Sélection de 2 à 5 indicateurs de mesure de l’impact de l’IA sur la productivité et l’efficacité opérationnelle.
- Justification de la pertinence des indicateurs au regard des objectifs stratégiques fixés.
- Plan d’exploitation des indicateurs : fréquence d’analyse, méthode d’identification des axes d’amélioration et mise en oeuvre des
actions correctives.
Equipe pédagogique
- La formation est animée par un consultant-formateur expert en intelligence artificielle, justifiant d’au moins 2 ans d’expérience dans le domaine
et d’une pratique opérationnelle de l’intégration de l’IA en entreprise. - Un référent pédagogique disponible par email pour répondre aux questions en dehors des temps de classe
Ressources techniques et pédagogiques
• 20h de modules e-learning accessibles à votre rythme sur la plateforme LMS, disponibles 24h/24 pendant toute la durée du parcours.
• 12h de sessions synchrones en visioconférence en petit groupe (12 participants maximum), animées par un formateur expert IA, permettant les
échanges, les retours personnalisés et la mise en pratique.
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
• Attestation de fin de formation
• Feuilles de présence et/ou relevé E-learning
• Questions orales ou écrites (QCM) – Evaluations en cours de formation – Analyse des exercices rendus
• Mises en situation.
• Formulaires d’évaluation de la formation
• Certification de fin de formation telle que prévue par le référentiel
Détails sur la certification :
Cette formation vous prépare à la certification « Développer son activité avec l’Intelligence Artificielle »
enregistrée à France Compétences sous le numéro RS7344 par l’organisme certificateur Webmarketing & co’m.
À l’issue de la formation, le stagiaire s’engage à passer l’examen préparant à la certification.
France Compétences : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/7344/
Modalités de la certification (Evaluation certificative)
Mise en situation professionnelle portant sur un projet de développement de l’efficacité de son entreprise avec l’IA avec soutenance orale et
remise d’un rapport. Le candidat a 15 jours de préparation avant la remise de ses écrits. L’écrit est ensuite suivi d’une présentation orale de 25
minutes devant un jury
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Comment utiliser efficacement l’IA au sein d’une petite entreprise, s’organiser avec l’IA, automatiser son développement
Automatiser avec l’IA dans une petite entreprise